Ρεπορτάζ Χαλκιδική Πολιτική Σουζάνα Καζάκα
Με στοιχεία από τον Οικονομικό Ταχυδρόμο OT.gr
Το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας άναψε το πράσινο φως για μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί ποτέ στη Χαλκιδική. Με την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων, ο Όμιλος Sani Ikos μπαίνει πλέον σε τροχιά υλοποίησης του project των άνω των 400 εκατ. ευρώ στην Καλλιθέα Κασσάνδρας, που προβλέπει τη λειτουργική ενοποίηση και ριζική αναβάθμιση των ξενοδοχείων Pallini Beach Athos Palace και Theophano Imperial.
Στη θέση των τριών υφιστάμενων μονάδων θα δημιουργηθεί το Ikos Kassandra, το πρώτο Ikos Grand Resort και το μεγαλύτερο του ομίλου έως σήμερα, με συνολική δυναμικότητα 2.217 κλινών. Η επένδυση αφορά παραθαλάσσια έκταση 145.597,48 τ.μ. στη θέση Σωλήνας και, σύμφωνα με την απόφαση, το συγκρότημα θα λειτουργεί ως ξενοδοχείο πέντε αστέρων, μετά από εκτεταμένο εκσυγχρονισμό και ενεργειακή αναβάθμιση.
Για την Κασσάνδρα και συνολικά τη Χαλκιδική, το έργο αυτό δεν αποτελεί απλώς μια ακόμη τουριστική μονάδα. Πρόκειται για σημείο καμπής στο μοντέλο ανάπτυξης της περιοχής.
Τι φέρνει η επένδυση στην τοπική κοινωνία
Σύμφωνα με την εγκεκριμένη μελέτη, το Ikos Kassandra θα περιλαμβάνει εστιατόρια καφέ καταστήματα εσωτερικό οδικό δίκτυο χώρους στάθμευσης κολυμβητικές δεξαμενές και αθλητικές εγκαταστάσεις. Οι αρμόδιες υπηρεσίες τονίζουν ότι το έργο εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος, ενώ εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας στη φάση λειτουργίας και θα ενισχύσει τη ρευστότητα στην τοπική αγορά.
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι μια επένδυση τέτοιου μεγέθους φέρνει κεφάλαια απασχόληση και διεθνή προβολή. Για μια περιοχή που στηρίζεται σχεδόν αποκλειστικά στον τουρισμό, το brand Ikos ενισχύει το αφήγημα της Χαλκιδικής ως προορισμού υψηλών προδιαγραφών.
Ωστόσο, η τοπική πραγματικότητα δεν είναι μονοδιάστατη.
Η Κασσάνδρα στο όριο των αντοχών της
Η Κασσάνδρα αποτελεί ήδη την πιο επιβαρυμένη τουριστικά περιοχή της Χαλκιδικής. Κάθε καλοκαίρι, το οδικό δίκτυο είναι κορεσμένο, οι υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης δοκιμάζονται, οι παραλίες πιέζονται και οι οικισμοί καλούνται να εξυπηρετήσουν πληθυσμό πολλαπλάσιο των μόνιμων κατοίκων.
Η έλευση ενός resort τέτοιας κλίμακας γεννά εύλογα ερωτήματα
Πόσο ακόμη μπορεί να αντέξει ο τόπος
Ποιες εγγυήσεις υπάρχουν ότι η ανάπτυξη δεν θα γίνει εις βάρος του περιβάλλοντος και της καθημερινότητας των κατοίκων
Η απόφαση προβλέπει αυστηρή τήρηση περιβαλλοντικών όρων και συνεχή έλεγχο, όμως η εμπειρία της Χαλκιδικής δείχνει ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο η τήρηση των όρων μέσα στα όρια ενός ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Είναι το συνολικό αποτύπωμα στη χρήση νερού στην ενέργεια στη διαχείριση αποβλήτων στην κυκλοφορία και στη μεταβολή της χρήσης γης.
Χωροταξικό ανάπτυξη χωρίς συνολικό σχέδιο
Το κρίσιμο ζήτημα για την Κασσάνδρα δεν είναι αν μια επένδυση είναι νόμιμη. Είναι αν εντάσσεται σε έναν συνολικό σύγχρονο χωροταξικό σχεδιασμό για ολόκληρη τη χερσόνησο. Σήμερα, η περιοχή λειτουργεί περισσότερο με αποσπασματικές εγκρίσεις έργων παρά με ένα ενιαίο όραμα για το πού και πώς θέλει να αναπτυχθεί.
Η συνεχής συγκέντρωση μεγάλων τουριστικών μονάδων στο παράκτιο μέτωπο ενισχύει ένα μοντέλο υπερσυγκέντρωσης τουρισμού, που αυξάνει την αξία της γης και πιέζει τις τοπικές κοινωνίες, χωρίς να εξασφαλίζει ισόρροπη ανάπτυξη στο εσωτερικό της χερσονήσου.
Περιβάλλον από τη βιωσιμότητα στην πράξη
Ο Όμιλος Sani Ikos προβάλλει διαχρονικά την περιβαλλοντική του στρατηγική και τις επενδύσεις σε ενεργειακή αναβάθμιση. Ωστόσο, για την Κασσάνδρα, το ζήτημα δεν είναι μόνο οι πράσινες πιστοποιήσεις. Είναι η συνολική φέρουσα ικανότητα του τόπου.
Νερό και αποχέτευση, διαχείριση απορριμμάτων, παράκτια διάβρωση, πίεση σε προστατευόμενες περιοχές και η αλλοίωση του τοπίου παραμένουν ανοιχτές πληγές.
Κάθε νέα μεγάλη επένδυση οφείλει να απαντά όχι μόνο στο πώς θα λειτουργεί αλλά και στο πώς θα συνυπάρχει με μια ήδη επιβαρυμένη περιοχή.
Τουριστική πίεση και κοινωνικές ανισορροπίες
Η Κασσάνδρα δεν αντιμετωπίζει μόνο περιβαλλοντική πίεση. Αντιμετωπίζει και κοινωνικοοικονομικές στρεβλώσεις. Η αύξηση της αξίας γης και των ενοικίων, η μετατροπή κατοικιών σε τουριστικά καταλύματα και η εποχικότητα της απασχόλησης διαμορφώνουν μια πραγματικότητα όπου οι μόνιμοι κάτοικοι δυσκολεύονται να παραμείνουν στον τόπο τους.
Μια επένδυση τέτοιου μεγέθους μπορεί να προσφέρει δουλειές, όμως ταυτόχρονα ενισχύει την εξάρτηση από έναν και μόνο κλάδο, χωρίς να λύνει διαχρονικά προβλήματα υποδομών και χωροταξίας.
Ένα έργο ένα δίλημμα για τη Χαλκιδική
Το Ikos Kassandra αναμένεται να ξεκινήσει τη λειτουργία του τον Απρίλιο του 2029, αποτελώντας το μεγαλύτερο resort του ομίλου διεθνώς. Για τη Χαλκιδική, το έργο αυτό συμπυκνώνει το βασικό δίλημμα της επόμενης δεκαετίας
τουριστική ανάπτυξη υψηλών προδιαγραφών ή αναπτυξιακή υπερφόρτωση ενός ήδη κορεσμένου τόπου
Η Χαλκιδική δεν έχει την πολυτέλεια να αντιμετωπίζει τέτοιες επενδύσεις μόνο με όρους οικονομικού μεγέθους. Χρειάζεται συνολικό χωροταξικό σχεδιασμό, ουσιαστικό έλεγχο εφαρμογής των όρων, διάλογο με τις τοπικές κοινωνίες και πραγματικές αντισταθμιστικές παρεμβάσεις σε υποδομές και περιβάλλον.
Γιατί το ερώτημα δεν είναι αν η επένδυση είναι μεγάλη.
Το ερώτημα είναι αν η Χαλκιδική του αύριο θα παραμείνει τόπος ζωής και όχι μόνο τόπος κατανάλωσης.
Πηγή στοιχείων Οικονομικός Ταχυδρόμος OT.gr
Ανάλυση Σχολιασμός Χαλκιδική Πολιτική Σουζάνα Καζάκα
